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Livro O Líder 360º John C. Maxwell/O Líder 360º Melhor Preço
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Preço: R$34.00

Disponibilidade: Em Estoque
Modelo: 9788560303120
Fabricante: Thomas Nelson
Nota Média: Não Avaliado

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O Líder 360º, Livro - John C. Maxwell

Capítulos e Páginas - Confira os assuntos abordados no livro O Líder 360º:

Agradecimentos:Pág 13

1ª Seção: Os mitos de se liderar do escalão médio de uma organização:Pág 15

  1. O mito da posição: "Não posso liderar se não estiver no topo":Pág 18
  2. O mito do destino: "Quando chegar ao topo. aí aprenderei a liderar" :Pág 22
  3. O mito da influência: "Se eu estivesse no topo, as pessoas me seguiriam" :Pág 24
  4. O mito da inexperiência: "Quando eu chegar ao topo, estarei no controle":Pág 26
  5. O mito da liberdade: "Quando eu chegar ao topo, não serei mais limitado" :Pág 28
  6. O mito do potencial: "Não conseguirei atingir meu potencial se não for o líder máximo" :Pág 31
  7. O mito do tudo ou nada: " Se eu não conseguir chegar a topo, então não tentarei ser líder:Pág 33

Revisão da 1ª Seção:Pág 36

2ª Seção: Os desafios que líderes 360º enfrentam:Pág 37

  1. O desafio da tensão: A pressão de ser surpreendido no escalão médio:Pág 39
  2. O desafio da frustração: Seguindo um líder ineficiente:Pág 48
  3. O desafio dos muitos chapéus: Uma cabeça...muitos chapéus:Pág 58
  4. O desafio do ego: Você muitas vezes está escondido no escalão médio:Pág 65
  5. O desafio da realização: Os líderes gostam mais de estar na frente do que estar no escalão médio:Pág 72
  6. O desafio da visão: Patrocinar a visão é mais difícil quando não foi você que a criou:Pág 80
  7. O desafio da influência: liderar quem está acima de sua posição não é fácil:Pág 89

Revisão da 2ª seção:Pág 96

3ª Seção: Os princípios que líderes 360º põem em prática na liderança para cima: Pág 97

  1. Lidere-se a si mesmo excepcionalmente bem: Pág 100
  2. Alivie a carga de seu líder: Pág 110
  3. Esteja disposto a fazer o que outros não se dispõem a fazer: Pág 120
  4. Faça mais do que gerenciar - lidere!: Pág 128
  5. Invista na química relacional: Pág 135
  6. Esteja preparado toda vez que usar o tempo de seu líder: Pág 142
  7. Saiba quando avançar e quando recuar: Pág 150
  8. Torne-se um membro de equipe confiável: Pág 161
  9. Seja melhor amanhã do que hoje: Pág 167

Revisão da 3ª seção: Pág 174

4ª Seção: Os princípios que líderes 360º póem em prática na liderança para os lados: Pág 175

  1. Entenda, ponha em prática e complete o círculo de liderança: Pág 177
  2. Complementar seus colegas de liderança é mais importante que competir com eles: Pág 185
  3. Seja um amigo: Pág 191
  4. Evite a política de cargos: Pág 197
  5. Amplie seu círculo de relações: Pág 205
  6. Deixe que a melhor ideia prevaleça: Pág 213
  7. Não finja ser perfeito: Pág 221

Revisão da 4ª seção: Pág 227

5ª Seção: Os princípios que líderes 360º põem em prática na liderança para baixo: Pág 229

  1. Ande devagar pelos corredores: Pág 231
  2. Veja todos como um "10": Pág 238
  3. Desenvolva cada membro da equipe como pessoa: Pág 246
  4. Ponha as pessoas onde elas tenham pontos fortes: Pág 255
  5. Seja um exemplo do comportamento que você deseja: Pág 260
  6. Passe a visão: Pág 266
  7. Recompense os resultados: Pág 272

Revisão da 5ª Seção: Pág 279

6ª Seção: O valor dos líderes 360º: Pág 281

  1. Uma equipe de líderes é mais eficiente do que um único líder: Pág 282
  2. Os líderes são necessários em todos os níveis da organização: Pág 286
  3. Liderar com sucesso em um nível é o que qualifica para a liderança no nível seguinte: Pág 291
  4. Bons líderes no escalão médio se tornam líderes melhores no topo: Pág 296
  5. Líderes 360º possuem qualidades das quais toda organização precisa: Pág 302

Revisão da 6ª seção: Pág 313

Seção especial: Crie um ambiente que traga à tona líderes 360º: Pág 315

Notas: Pág 327

Sobre o autor: Pág 331

É possível ser um bom líder mesmo quando a pessoa não acupa posição de chefia. Em O Líder 360º, o palestrante e treinador de líderes John C. Maxwell mostra como 99% da liderança na maioria das organizações é exercida a partir do médio escalão da estrutura corporativa. E também compartilha segredos que permitem aumentar o poder de influência a partir de qualquer ponto de hierarquia.

ISBN: 9788560303120

Páginas: 329

Edição: 1

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